近幾年風(fēng)電電價是持續(xù)降落的狀況，偶然，改造舊風(fēng)電場獲得的收益比新建風(fēng)電場更高。對一個風(fēng)電場來說，大的技術(shù)改造當(dāng)屬機組移位和替換，這每每是前期選址工作出現(xiàn)失誤導(dǎo)致的，這時通過降低運營成本、進步控制策略已經(jīng)不能使項目紅利，只有通過小范圍內(nèi)移機才有可能使項目起死回生，那移機的項目收益情況如何？小編今天舉例說明。
一、項目基本情況
某風(fēng)電場裝機容量49.5MW，安裝33臺1.5MW風(fēng)力發(fā)電機組，自2015年起投入運行。2015年全年有用小時數(shù)1300h。本風(fēng)電場風(fēng)機排布方案不合理是造成該風(fēng)場發(fā)電量偏低的重要緣故原由。經(jīng)過對當(dāng)?shù)仫L(fēng)資源、地形等因素的分析，最終決定對33臺風(fēng)機中的5臺進行移機。
本次移機項目重要包括：風(fēng)機和箱變拆裝工程及土建工程、集電線路工程、采購基礎(chǔ)環(huán)。
二、移機投資情況
移機項目1800萬元。
三、項目效益增長情況
該風(fēng)電場已于2015年并網(wǎng)發(fā)電，本次項目為移機方案，不屬于新建工程，上網(wǎng)電價經(jīng)營期內(nèi)按不含增值稅上網(wǎng)電價0.5214元/kW?h，含增值稅上網(wǎng)電價0.6100元/kW?h進行計算。
項目的重要已知條件：
移機增長投資（5臺）：1800萬元
移機后增長的滿發(fā)小時（五臺）：1100h
了解了項目的基本情況之后，首先我們要確定該項目是否有移機的需要，即：移機是填補損失照舊擴大損失。這個時候我們通過考慮要移機的五臺風(fēng)機的經(jīng)濟性會更加直觀的反映移機的結(jié)果。在我們不了解項目現(xiàn)實投資的情況下，可以把移機與不移機當(dāng)做兩個項目進行比較，得出最優(yōu)方案。那么我們可以用增量內(nèi)部收益率來判斷。
我們的得到的財務(wù)指標(biāo)如下：
增量項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）：1736.71萬元
增量資本金財務(wù)內(nèi)部收益率：206%
增量資本金財務(wù)凈現(xiàn)值：1990萬元
我們評價一個風(fēng)電場是否有利可圖，重要的參考指標(biāo)是凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率兩個。其中凈現(xiàn)值指標(biāo)是本次移機項目增長的凈現(xiàn)值，即增量凈現(xiàn)值，可以直接反應(yīng)項目情況，說明本方案（移機）比原方案（不移機）更優(yōu)；這里的內(nèi)部收益率為增量內(nèi)部收益率，又稱差額內(nèi)部收益率，在該指標(biāo)大于基準(zhǔn)收益率（8%）的時候，說明本方案（移機）比原方案（不移機）更優(yōu)。于是我們得到結(jié)論，移機方案可行，且比原方案增長資本金財務(wù)凈現(xiàn)值1990萬元。
四、歸納總結(jié)
在某些棄風(fēng)限電題目緊張的地區(qū)，移機或者技改項目不得不考慮的是，技術(shù)題目解決之后送出電量是否真的能夠進步？假如投入大筆資金使發(fā)電能力進步，卻依然面臨著限電的題目，進步的電量不能送出，移機的決策就要慎之又慎。
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